2017.9.10 Sun.
適應著手機秀逗窘境的第一天，行程：羅馬競技場與古羅馬廣場。我從青旅開始步行出發，喜歡走路因為隨時可以停下來，這天還不錯遇到了二手市集，規模不大逛著逛著也滿有趣的，也敗到了兩件小物。
順著路走，一早就開的咖啡店，一杯熱卡布奇諾配上餅皮裡裹著的生火腿，還滿好吃的而且也很滿足，只是我得站著吃。
原先打算住特米尼火車站附近，但這區域我一直覺得不安全，最後是看了節目中的義大利人說Trastevere這個地區是羅馬最好的安全區域，我二話不說馬上改住這裡，缺點就是有點距離。當我走到台伯河過橋後才有正式進入觀光區的感覺，而原先飄著的小雨，隨著我快抵達目的地開始飆起了大雨。風雨一度大到根本無法前進，只能勉強躲進羅馬之松下，圍繞四周不少人跟我一樣，一人一顆的躲在樹下等待雨勢變小，當時有個小販遊走在每棵樹下問要不要買雨衣，現在想起還真有點佩服他。
在雨勢稍小後，繼續前往走，到了離競技場最近地鐵站 Colosseo 那時出口擠滿了人群，為何不出站我充滿疑問，往競技場的方向看原來前方的路已經大積水，把大家都困在出口，直到有人開始涉水，我也就一路跟了過去。
羅馬競技場 Colosseo：下雨實在很掃興，但觀光客的精神就是再糟的情況下也要拍到照片，本人也不例外的一手拿雨傘一手拿相機不停的拍拍拍。拍到了兩大重點後，就準備買古羅馬廣場與競技場的聯票，一共12歐可以分兩天入場，單次入場。買這種聯票還有個好處，可以優先進場。
參觀時間：上午8:30~晚上19:00
某天在圖書館裡借了本 “我用50年前的旅遊指南玩歐洲”，用舊書遊走歐洲觀光區，作者也來到了競技場，而對這裡的感想來自一位導遊的一句話「死屍般的壯闊場面」。導遊：在娛樂人群的世界並沒有太大的改變，古羅馬人和今天的我們要的是相同的，龐大、吼叫、瘋狂。把這裡當作戰場，用血染紅這個地方。在競技場啟用前的100天裡，他們殺死了5000頭動物和一萬個人，而這一切只是為了娛樂。啟用後還使用了450年，感覺也是很殺生的450年。
時之今日，就今日，我們這些觀光客就像是祭品般，對久未下雨的羅馬獻祭了，大雨噴發在競技場上也只能苦笑說，這場景真是令人震撼。
格鬥是如何進行的，皇帝會首先出場主持一項表演，接著出場的格鬥士，雙方已打死對手為目的，當一方被殺死後會有人變成神話裡的引渡者，將他的屍體用擔架台下去，之後再用沙土把血跡耙平後再進行下一回合。神鬼戰士裡有一段當羅素克洛擊敗了對手之後，傷重的戰敗者等待著皇帝的指示，大拇指向上表示他能活下去，向下他就得死。飾演皇帝的瓦昆·菲尼克斯，理所當然的要戰敗者死，而羅素克洛則猶豫了一下，丟下斧頭不殺。理所當然的全場高呼仁慈的將軍，搞得瓦昆非常不爽。
在我用力地走完了三個樓層後，不久也開始廣播，不負責任翻譯：由於雨勢過大，館方決定暫停參觀，請大家迅速離開。我的競技場就這麼的結束了。被請出來後，拿著我的聯票迅速的前往古羅馬廣場入口，但鐵鍊鎖住了大門，工作人員妹妹們正在聊天，我便問是否有開放，她們的回答：目前沒有喔，看天氣，可能明天才會開。我內心的小劇場：難得花錢買票逛廢墟進不去＋手機秀逗＋下雨又冷得要死，跟羅馬的八字也太不合，小劇場結束。開始邊走邊想下一步，雨打在身上又更冷了，教堂是外出旅行的好朋友，在又冷又累的狀態下就進去坐一下下吧，進來後也不意外看到大家，不約而同的進來躲雨休息。
我的下一步，先找家店簡單吃飽，吃了披薩，結論：景點區的食物真的令人無法期待。
好不容易雨停了，但廣場依舊沒開放，但我也才發現，如果不想花錢身歷其境，走在裡面，順著欄杆走也是可以從上俯視，沒魚蝦也好我就開始繞著走。
在簡單的環繞後，想起旅遊書上的金杯咖啡，只要不下雨好像也沒有很遠，就這樣今日的固定行程結束。我的變動行程開始，當我移駕到這裡時，走到門口才發現已經休息了，是說才下午兩三點不是開到晚上嗎？事後推敲因該是早上那場大雨，把人群都推進咖啡店裡，一個早上的時間就銷售殆盡。我只好抱著明天再來的心情離開，反正隔壁就是萬神殿走來也不算太吃虧。
萬神殿 Pantheon：在十年前曾來過記得導遊說，文藝復興三傑之一的拉斐爾就葬在這裡，37歲年紀輕輕的就往生了，當年女粉絲因該很難過因為他長得還滿俊美的。而我再次走進依舊覺得殿內巨大寬敞，屋頂是圓頂建築，中央的小天窗當光線射進來時，我幻想著小天使飛進來嘲笑我們這些世俗的人們。
參觀時間：上午8:70-晚上19:15，週日上午9:00-下午17:45 (免費進場)
特雷維噴泉 Fontana di Trevi：這是個許願的噴泉，我也曾經用台幣一塊錢，許下我還要再來的願望，願望實現了，就一個人回到這裡，之前的獨旅訓練真是沒白費。而現在這個當下，鏡頭外的保安人員，不斷的在警告遊客，不要坐在這裡、不准在這裡吃東西⋯⋯等等。鏡頭外的吵雜，有種浪漫已不在的感覺。
雖然被打醒了但在離開噴泉前，太陽終於露臉。這也算是讓我這天行程畫下一個不錯的句點。
留言列表
